Consultoría Financiera para Familias Empresariales

Acompañamiento estratégico para ordenar, planificar y optimizar la gestión de capital corporativo y personal con sistemas profesionales.

¿Qué incluye este servicio?

Asesoría integral en gestión financiera diseñada específicamente para propietarios de negocios pequeños y medianos que buscan profesionalizar sus finanzas sin perder el control familiar.

Trabajamos con familias empresariales que han construido patrimonio pero aún operan con procesos informales o mezclan finanzas personales y corporativas. Nuestro enfoque combina planificación financiera estratégica, implementación de controles y sistemas de presupuestación, y optimización de flujos de efectivo.

No vendemos productos financieros. Ofrecemos acompañamiento objetivo centrado en ayudarle a tomar mejores decisiones sobre inversión, distribución de utilidades, gestión de deuda y preparación para sucesión generacional.

Para quién es este servicio

Familias Empresariales

Que administran uno o varios negocios y necesitan separar claramente finanzas personales de corporativas. Buscan profesionalizar sin perder el carácter familiar de su empresa.

Propietarios con Múltiples Fuentes de Ingreso

Que tienen inversiones, negocios operativos y patrimonio personal disperso. Necesitan una visión consolidada y estrategia coherente para su capital total.

Empresas en Transición

Que planean expansión, venta parcial o sucesión generacional. Requieren ordenar sus finanzas antes de estos eventos críticos para maximizar valor y reducir riesgos.

Negocios con Carga Financiera

Que han crecido con deuda pero no tienen claridad sobre su capacidad real de pago o estrategia de optimización de pasivos. Buscan estabilidad financiera sostenible.

Problemas que resolvemos

Finanzas mezcladas

No hay separación clara entre patrimonio personal y corporativo. Retiros informales, gastos mezclados y falta de estructura hacen imposible medir rentabilidad real del negocio.

Solución: Implementamos estructura formal de separación, definimos política de distribución de utilidades y establecemos cuentas segregadas.

Falta de dirección

Opera reactivamente sin plan financiero de largo plazo. Las decisiones de inversión o gasto significativo se toman sin criterios claros de evaluación.

Solución: Desarrollamos plan financiero estratégico con objetivos cuantificables y framework de decisión para inversiones.

Problemas de liquidez

Enfrenta tensiones recurrentes de flujo de efectivo a pesar de ser rentable en papel. No tiene visibilidad de compromisos futuros ni reservas adecuadas.

Solución: Implementamos gestión de tesorería, proyecciones de flujo de efectivo y establecemos colchones de liquidez apropiados.

Cómo trabajamos

Proceso colaborativo adaptado a su situación particular

1

Diagnóstico integral

Análisis profundo de su situación financiera actual: estructura patrimonial, fuentes de ingreso, compromisos, sistemas de control existentes. Identificamos oportunidades y riesgos prioritarios.

Entregable: Reporte de diagnóstico con recomendaciones prioritarias
2

Diseño de estrategia

Desarrollamos plan financiero personalizado con objetivos de corto, mediano y largo plazo. Incluye estrategia de inversión, gestión de deuda, optimización fiscal y planificación patrimonial.

Entregable: Plan estratégico financiero documentado
3

Implementación de sistemas

Establecemos procesos de presupuestación, controles financieros, políticas de autorización y sistemas de seguimiento. Capacitamos a su equipo administrativo.

Entregable: Manuales de procedimientos y templates de trabajo
4

Acompañamiento continuo

Sesiones mensuales o trimestrales de revisión de desempeño, ajuste de estrategia y asesoría en decisiones importantes. Actuamos como su CFO externo de confianza.

Entregable: Reportes periódicos de seguimiento y recomendaciones

Resultados que puede esperar

Claridad estructural

Separación formal entre finanzas personales y corporativas con procesos claros

Dirección estratégica

Plan financiero documentado con objetivos cuantificables y prioridades claras

Control de riesgos

Identificación y mitigación de exposiciones financieras críticas

Autonomía profesional

Su equipo domina procesos y herramientas para continuar independientemente

Caso de referencia

Una familia con tres negocios operativos y propiedades inmobiliarias no tenía claridad sobre su patrimonio neto real ni rentabilidad por unidad de negocio. Los propietarios retiraban efectivo sin estructura formal y enfrentaban tensiones de liquidez periódicas.

Implementamos separación contable completa, establecimos política formal de distribución de utilidades, creamos presupuestos operativos por unidad de negocio y diseñamos reservas de liquidez adecuadas. Después de 6 meses, la familia tiene visibilidad total de su situación patrimonial y toma decisiones de inversión con criterios objetivos.

¿Necesita ordenar sus finanzas empresariales?

Hablemos sobre su situación específica y cómo podemos ayudarle a lograr mayor claridad y control.

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